Prodajni strateški seminar skupine prodajalcev Union Group 2020

Od 14. do 15. avgusta je skupina Sellers Union Group izvedla strateški seminar 2020. Zaradi varnosti je seminar potekal v Ningbu oziroma Yiwu. Seminarja se je udeležilo več kot 100 udeležencev, vključno z direktorji, vsemi poslovnimi partnerji in predstavniki ekoloških delniških družb skupine. Seminar je vodil podpredsednik Andrew Fang.

Najprej je podpredsednica Rainbow Wang izčrpno razlagala sporazum o poslovnem partnerju, podrobno trdila, da je partnerjev mehanizem, logika vrednotenja, pravice in obveznosti. Rainbow Wang je pojasnil tudi družbeno vrednost podjetja, vrednost podjetja in vrednost delničarjev, kar je udeležencem omogočilo dolgoročnejše, celovitejše in globlje razumevanje vrednosti podjetja in poslanstva njihovega dela.

Glede "treh vrednot" podjetja, optimizacije in nadgradnje partnerskega mehanizma, optimizacije in nadgradnje organizacijske strukture, mehanizma odločanja ter mehanizma sodelovanja in skupne rabe, so udeleženci izvedli poglobljene razprave.

Na koncu seminarja je govoril Patrick Xu, predsednik skupine. Svoje nedavno poglobljeno razmišljanje o poslovanju podjetja je delil z udeleženci. Patrick Xu je poudaril, da je naša skupina v prvih sedmih mesecih letošnjega leta s popolnim prevzemom koristi dosegla prihodnjo poslovno zasnovo, obsežno prednost kanala, napredno upravljanje dobavne verige, popolnoma usklajene informacijske vire in zmogljivosti hitrega odzivanja možnosti čezmejnega e-poslovanja, izvoza materialov za preprečevanje epidemij in uvoza potrošniškega blaga. Letni obseg uvoza in izvoza naj bi presegel 700 milijonov ameriških dolarjev.

Patrick Xu je izjavil, da je partnerski mehanizem po nekaj letih razvoja postal platforma, ki jo vsi partnerji zelo zaupajo in priznavajo. Udeleženci so skozi seminar poglobljeno interpretirali in razpravljali o ozadju partnerske platforme, logiki delovanja, kulturnih vrednotah ter navodilih za optimizacijo in nadgradnjo, kar bi vsem partnerjem lahko pomagalo, da v celoti razumejo vrednost platforme in poznajo njihovega prihodnjega poslovnega razvoja natančneje.

 

Poleg tega je Patrick Xu poudaril, da moramo globoko razumeti konotacijo družbene vrednosti, vrednosti podjetja in vrednosti delničarjev, ohraniti način upravljanja (ustvarjanje vrednosti, uravnoteženje interesov, koristi družbi in ohranjanje uspeha) in ustvariti najdragocenejšo poslovno platformo za vse zaposlenih.

 

Patrick Xu je dejal, da bi morali nenehno izboljševati partnersko platformo, krepiti konstrukcijo korporacijskega sistema kulture in okrepiti sodelovanje in izmenjavo med delom.

 

Na koncu je Patrick Xu poudaril, da čeprav delamo v običajni industriji, smo dosegli izjemne rezultate. V naslednjih desetih letih bi morali še naprej ohranjati naraščajoči trend in poskušati ustvariti večjo družbeno vrednost, vrednost podjetja in vrednost za delničarje.